一)人力资源管理的作用、价值、地位等
1、论人力资源管理在企业管理(或国有企业、私营企业、中小企业等)中的重要性
2、如何在中小企业(或国有企业、私营企业、家族企业等)落实人力资源管理职能
(二)人力资源管理理论的运用
1、论强化理论(或期望理论、需求层次理论、双因素理论等)在人力资源管理实践中的运用
2、人本管理理论探析(或如何在企业管理中落实以人为本的理念、以某企业为例分析人本管理在企业管理中的作用等)
(三)人力资源管理手段与方法
1、论人力资源管理信息系统的开发与运用
2、如何在组织管理中建构个性化管理机制(或以某个组织为例探讨个性化管理在组织管理中的地位与作用等)
3、论某组织的员工忠诚度(或满意度)建设(或员工忠诚度与满意度在企业管理中的作用等)
4、如何提高知识型员工(企业核心员工)的忠诚度(与满意度)
5、论情绪管理在企业人力资源管理中的应用(与作用)
(四)人力资源管理模式
1、国营企业(或民营企业、大中小型企业、家族企业等)战略人力资源管理模式探究
2、区域性(如沿海经济发达地区、中国西部地区等)人力资源管理模式(及发展趋势)探析
3、员工差异化管理模式浅议
4、论大学生自主创业模式选择
5、某企业(或经济发达地区、中西部地区、国有企业、私营企业等)管理创新模式探析
(五)人力资源管理问题研究
1、论国营企业(或民营企业、中小型企业、某企业等)人力资源管理问题及对策
2、论国营企业(或民营企业、中小企业等)核心员工(或知识型员工)管理问题与对策
3、浅谈国营企业(或民营企业、家族企业、中小企业、核心员工、知识型员工)员工流失与管理
4、影响员工流失的组织因素分析
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